阿米很荣幸,我们能够参与协办上海国际智能遮阳及建筑节能展览会。

自2009年6月份家具出口退税率从13%提高至15%后，尔汗广东家具出口同比增速连续回升。同期，印度对东盟出口11.5亿美元，急剧增长1.4倍。

至去年11月单月出口额达10.2亿美元后，好听12月单月出口再创历史新高，达到11.5亿美元，同比增长28.3%，环比增长13.3%。阿米而这一切都归于家具企业对产品进行的改头换面。我们以前主要是靠OEM形式出口欧美，尔汗尝试自主设计后，发现一些欧美客户也愿意将设计环节外包给我们。

在东南亚市场，印度客户更能接受我们自主设计的家具，订单翻倍增长，大大减轻了2009年对欧美出口的压力。广州海关统计显示，好听2009年广东累计出口家具99.6亿美元，比上年同期下降2.9%

阿米而这一切都归于家具企业对产品进行的改头换面。

至去年11月单月后，尔汗12月单月出口再创历史新高。我们的空间很大也不是说我们要投入很多的钱，印度刚刚秘书长举了一个例子红苹果，印度我也跟他们交流过，包括健威，我觉得这些企业在我们广东省来说他的设备投入应该说是比较大的，但对于我们大多数的企业来说我们没有那么多的资金，我们怎么改造、怎么找出路？其实我觉得可以走两个方向。

好听确实他们的市场产品开发跟包装不是他们的强项。这些研究最重要把他进行描述，阿米怎么描述我们不说了。

[NextPage]变革之路，尔汗家具行业究竟如何紧跟国家的宏观发展形势实现变革。上次在东莞和顺德的论坛，印度很多包括四川来的企业他们个个说市场营销，印度说得网络者得天下这个肯定是对的，但是你怎么去支撑你的品牌、用什么去支撑你的市场呢？我认为设计是竞争力，作为家具企业他是用设计引导消费的，你设计的模式是什么？是你的标准化、你的模块化你对信息化的应用，如果我们没有设计一个公共平台来支撑你的企业发展，你的品牌包装可能打水漂了，因为你没有支持。